全生命周期成本与质量协同管控，提升盈利与品质竞争力
企业常面临成本事后核算、管控滞后、数据割裂，质量被动检验、问题难追溯、合规压力大等痛点，造成成本偏高、质量损失大、协同低效。
NextPLM 成本及质量管理以目标成本为核心、全流程质量为主线，一体化覆盖成本管控、质量管理与 DFMEA/PFMEA 风险分析，实现成本前置、动态监控、智能核算、闭环优化，支持质量策划、过程控制、8D 闭环与风险预防，深度集成多系统，让成本可控、质量可溯、风险可防、合规可审，降低成本与质量损失，提升产品竞争力与经营效益。
产品目标成本管理
以目标成本为导向，实现全流程制定、分解、核算、监控与预警，成本管控前置，数据同源联动，支撑精准报价与科学决策。
质量管理
覆盖质量规划、过程流程图、控制计划、8D 问题闭环，过程标准化管控，助力质量体系合规，降低质量损失，提升客户满意度。
DFMEA&PFMEA
七步法标准落地，设计与过程风险一体化分析，跨部门协同、数据联动、知识沉淀，从源头预防缺陷，满足体系审核要求。
法规管理
将合规管控前置到研发与工艺环节，整合法规维护、过程校验、多平台集成、审计追溯四大能力，打造高效的数字化合规体系。
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20年行业深耕
深耕制造业数字化领域，深谙行业发展逻辑与转型痛点，积淀深厚行业经验与专业 Know-how。
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150+人专业团队
深耕数字化领域，致力成为企业最信赖的合作伙伴，助力构建可持续的产品创新体系与高效协同管理模式。
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以 NextPLM 为中枢，构建数字化闭环
使用主流CAD二次开发与数字孪生技术，实现二三维CAD设计自动化，贯通研发、工艺、制造、售后全业务流程，全方位赋能企业数字化转型。
