11月26日，由大连市工信局指导，大连理工大学培训中心与大连市智能制造产业协会协同策划，全程组织的为期三天的国家级专精特新“小巨人”企业数字化转型专题培训正式启动。豪森软件受邀参加11月28日的国家级专精特新小巨人企业智能制造数字化转型专题论坛-智能制造专题圆桌座谈会，会议在在中国联通（大连）工业互联网研究院圆满召开。

 本次座谈会聚焦本土专精特新“小巨人”企业数字化转型的痛点与发展路径，围绕“战略、路径、价值、体系”四大议题，通过案例分享、圆桌研讨等形式，展开四场高质量对话，碰撞转型新思路。豪森软件作为深耕智能制造领域近20年的PLM软件企业，在本次行业盛会中与龙头企业代表、行业专家共话行业趋势，分享自主研发的国产化新一代PLM——HSPLM系统如何赋能企业高质量发展的实战经验，为专精特新企业数字化转型破局提供关键参考。

◄核心议题思辨：先换装备还是先换大脑？

在“先换装备（自动化设备）还是先换大脑（软件系统）”的核心议题探讨中，豪森软件资深PLM专家姜冠楠结合实战经验，提出“大脑与装备协同推进，转型路径需贴合企业定位与发展阶段”的核心观点，同时他指出，“针对研发型企业，‘大脑’（软件）对设计研发数据管理作用更为关键”。企业转型路径的选择，关键取决于自身属性与发展阶段，对于以研发为核心竞争力的企业，PLM系统作为"数字大脑"，能实现研发数据全生命周期的规范化管理，从项目立项到设计迭代、数据流转，再到下游生产交付，构建统一数据源，避免信息偏差，为创新赋能；而对于加工型企业，在补齐自动化装备短板的基础上，同步规划软件系统，才能实现"装备提效+软件提质"的双重价值。

◄案例实证：HSPLM赋能研发型企业高效转型

在案例分享环节，姜冠楠以服务北京四维图新大连分公司的经验为例，详细拆解了研发型企业的数字化落地逻辑。该企业以研发为核心业务，通过豪森软件HSPLM系统的落地，实现了项目管理与研发设计数据的透明化管控，不仅让项目进展实时可溯，更保障了设计数据向下游外协工厂传输的一致性，有效规避差错风险。这一案例印证了“大脑”（软件系统）在数据管理与价值转化中的作用尤为关键，也为同类"小巨人"企业提供了可借鉴的实践样本。

◄灵活适配：豪森软件HSPLM 助力企业数字化转型

此次论坛上，行业专家普遍达成共识：数字化转型不是"一步到位"的工程，而是"小步协同、持续迭代"的过程。豪森软件始终坚持"以企业需求为导向"，根据企业规模、行业特性、转型阶段提供灵活适配的PLM解决方案，既支持模块式部署、循序渐进的轻量化转型，也能满足全流程贯通的深度数字化需求，完美契合专精特新企业"预算有限、聚焦核心"的转型特点。

◄深耕赋能未来：以PLM技术注入数字动能

此次受邀参与论坛，既是行业对豪森软件专业能力的认可，更是推动行业协同发展的责任担当。未来，豪森软件将持续依托自身技术沉淀与生态资源，持续深耕PLM核心产品，助力企业在数字化转型中少走弯路、精准破局，为制造业高质量发展注入数字动能。